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上一悦读丨企业大佬的五星力荐书——《罗马人的故事》558
上一悦读 2017
本期荐书 《罗马人的故事》 推荐人丨郭建煌（人事行政部）  罗马——这是历史上最伟大的帝国，存在了长达1500年的时间。 在罗马人的故事里，历史学家看到昨日的欧洲如何影响今日的世界，政治家看到超级大国发展和衰落的经验教训，企业家看到治理大型跨国企业的战略方针……总有一些问题，你可以在罗马人的成功和失败里找到答案。 盐野七生写的罗马史，突出人物和故事，同时提供不同于传统的种种解读，是普通人了解罗马的首选读本。   1937年出生于日本，28岁定居罗马至今，终生研究罗马史。 日本人提起写罗马的作家，首推盐野七生。盐野七生曾出版大量以罗马为题材的作品，斩获意大利国家勋章及日本国内的各项大奖。 自1992年开始，盐野七生以古罗马帝国为题材，编织她的英雄梦，她以每年一册的速度，历时十五年，至2006年完成这部时空穿越2000年的罗马史。 盐野七生认为，每个人的心中都埋藏着一个英雄梦，而唯有昔日罗马能让人一圆夙梦。 - 01 - 序：为什么是罗马？  文 | 王石 这是一部煌煌十五册的巨著，作者盐野七生写了十五年，我曾整整读了一年。读后，逢人就推荐。 我是从事房地产行业的，所以对书中所讲罗马帝国的城市与建筑极为关心。在第十册《条条大路通罗马》中，作者专门讲了罗马的道路建设：与其说“条条大路通罗马”，倒不如说“条条大路起罗马”。罗马是这个庞大帝国的心脏，而这些四通八达的国家公路，有如血管脉络，把政令和资源高效率地传输到帝国的每个角落。 在作者的描述之下，罗马帝国宛如一个强大的跨国企业，《罗马法》就好比这个企业的内部规章。这个企业有自己的核心价值、企业文化、思维惯性、话语系统、人力资源储备，甚至还有自己的保安系统。制度、人才、资源配置等等，都是罗马得以长盛不衰的原因。这也是为什么这部书会被国外一些研究者拿来当作领导者论、组织论、国家论的现成教材。 作为国家来说，自由与宽容，这才是罗马帝国的立国之本，作为跨国企业来说，宽容开放，兼收并蓄应当是它的核心价值观念。正是这些基本的价值取向和目标，赋予罗马帝国强大的力量，并成为西方文明的一个重要源头。这也是我向朋友们力荐这本书的原因。 ——节选自：万科集团创始人王石所作序。 - 02 - 基督的胜利与企业文化 本次读书会上，分享的是《罗马人的故事14——基督的胜利》，此卷的时间段大致在君士坦丁大帝死后他的儿子们继位，到罗马终于从实质上分成东、西罗马帝国。 在这个时期的故事，主要以两条线呈现：一条是罗马帝国如何抵抗内忧外患，另一条是基督教如何在这个时期大获全胜。  从米兰敕令赋予基督教官方的地位开始，到拆除罗马国教的胜利女神像，“异教”罗马最后一道堤防决堤，基督教一步步进攻，一步步取得胜利。 因此，历尽这一过程的公元4世纪被称为“基督教与异教抗争的最后一个世纪”。 在作者的描写下，基督教的发展有其鲜明的特性，并与现代企业的企业文化发展特点颇多共通： 1、唯一性、排他性：经营理念是企业的核心理念，只有一个，无论管理层怎么轮换，企业的核心理念不会变。与基督的一神教义相同：“不可拜耶和华以外的上帝” 2、规范性：企业文化通过规章制度来实现对企业的管理，是企业必需的管理工具。统治利用基督的教义，引导群众，维护统治； 3、相融性：企业的发展必然吸纳各方人才，通过吸收日新月异的管理思想才能逐步发展。基督无差别的救赎，实现壮大； 4、是老板的文化：企业文化是老板价值观的体现。罗马人最后选择基督也是因为它体现统治者意识。 5、传承性：企业文化的发展是继承企业发展过程中的文化精华；是继承外来的企业文化实践和研究成果。基督教传承了犹太教的上帝思想，又吸收了罗马的思维，顺从了罗马发展。（万圣节） 6、宣导性：企业文化要被员工接受，就得需要宣导，只有不断灌输核心思想，企业文化在发展的过程中才不会偏离。基督通过教会教育灌输教义，得以发展。 |
